很多人就開始了創(chuàng)業(yè)之路,和沒有經(jīng)驗,所以他們注冊時將遭受很大的損失。為了使企業(yè)家注冊公司時少走彎路,下面是為大家介紹一些常見的禁忌注冊公司,不能觸碰。
1、創(chuàng)始人團體的崩裂
眾人拾柴火焰高，團隊的凝聚力對于企業(yè)的成敗起著決定性的作用。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗恰恰是由于創(chuàng)業(yè)期間創(chuàng)業(yè)團隊對公司發(fā)展方向、權(quán)力分配、股權(quán)分配，乃至因為所謂的人品，而相互看不慣，最終導致團隊分崩離析。
2、忽視環(huán)境、忽視政策的變化
關(guān)注環(huán)境的變化，首先應(yīng)關(guān)注的是國家政策的變化，很多看似發(fā)展勢頭很好的企業(yè)都是死于政策的最后一擊。在中國做企業(yè)，應(yīng)該知道一個規(guī)律性，在“法無所限即可為”的背后，是“始亂終治”的必然，看看去年國家對P2P行業(yè)的整頓，政策一出，幾百家企業(yè)一夜之間消失的無影無蹤，所以規(guī)矩做事很關(guān)鍵。其次是要關(guān)注行業(yè)動態(tài)的變化，在瘋狂燒錢創(chuàng)業(yè)的今天，如果不能在最短的時間內(nèi)擠入行業(yè)頭部，吸引投資方的關(guān)注與輸血，可能最后死的就是你。
3、餅大餡小，乃至無餡
很多創(chuàng)始人熱衷于公司愿景的描繪，給員工畫了一張又一張可望而永不可及的大餅。公司發(fā)展了，創(chuàng)始人的腰包鼓了，生活也風雅了，而員工卻沒有真正享受到公司發(fā)展的收益，久而久之，人心渙散，核心員工流失也是必然。
4、激情有余，計劃不足
創(chuàng)業(yè)沒有激情是萬萬不能的，但只有激情也不是萬能的。埋頭拉車沒錯，畢竟一家公司需要勤奮的實干家;但作為創(chuàng)始人來說，更應(yīng)該分清楚公司不同階段面臨的主次矛盾，抓大放小，善于放權(quán)，確保公司發(fā)展處于正確的軌道。要保證各項核心工作任務(wù)的計劃性，真正做到事事有計劃，事事有落實，而不是腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪兒。
這是一些禁忌在公司登記。創(chuàng)業(yè)不是一個技巧。我們必須在公司登記前充分的準備工作。今天的市場競爭非常激烈。叢林中反映的淋漓盡致。為了能夠挺立在這種環(huán)境下,我們必須有一個特定的計劃 。
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